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讨债方法

应收账款风险治理的办法

时间:2017-11-28 11:55:50   作者:第一债务网   来源:http://www.diyizhaiwu.com   阅读:2667   评论:0
内容摘要:应收账款风险管理的措施
应收账款风险治理的办法
  应收账款的感化是指它在临盆经营中的感化,应收账款的发生意味着企业有一部分资金被客户占用,同时企业持有应收账款也是有成本的。
  1.增加发卖的感化。
  商业竞争是应收账款产生的直接原因,市场竞争激烈时,信用发卖是促进发卖的一种重要方法,信用发卖实际是向顾客供给了两项交易:发卖产品和在一准时期内供给资金,在卖方市场前提下,产品供不应求,企业没有需要采用信用发卖而持有应收账款,只有当市场经济成长到一定程度并且市场转变为买方市场时,各行各业才会为了扩大市场占领率和增加发卖收入而采用信用发卖的方法,信用发卖方法能够吸引客户讨帐公司的原因主要有以下两点:首先,在银根紧缩,市场疲软和资金匮乏的情况下,客户老是愿望经由过程赊欠方法获得需要的材料物资和劳务,其次,许多客户愿望保留一段时间的支付期以考验商品和复核单据,是以,在市场竞争激烈的情况下,假如某家企业不采用商业信用发卖方法,那么市场就会萎缩,发卖收入和利润就会削减,最终可能导致企业吃亏甚至倒闭。
  2.削减存货的感化。
  在大部分情况下,企业持有应收账款比持有存货更有优势,①从财务角度看,应收账款和存货都属于流动资产,但两者的性质是不合的,正常情况下,应收账款是一种可以确认为收入的债权,而存货要账公司除占用一部分资金外,其持有成本相对较高,诸如储存费用,保险费用,治理费用等等,②从临盆的目的来看,产品售出并是以获得利润是临盆的目的,将临盆出来的产品放在仓库里而未实现发卖有违企业建立的目的,③从资信评级的角度看,存货的流动性要比应收账款差得多,虽然财务人员在计算流动比率时将存货和应收账款一视同仁,但在计算速动比率时将存货予以扣除,只有存货不是过时产品,而且与应收账款比拟更易于典质或典当来换取现金时,持有存货才比持有应收账款更具有优势。
  应收账款治理主要侧重于对应收账款的内部控制,现在,许多供货商解决拖欠问题更广州清账公司多的是采取事后控制的办法,即只有在应收账款拖欠了相当长的一段时间后才开始催收,结果出现“前清后欠”的现象,使供货商顾此失彼,包袱越背越重,流动资金愈来愈紧,甚至面临倒闭的危险。
  一般情况下,企业发卖产品形成的应收账款可划分为三个环节进行控制:从接触客户到签订合同属第一环节,为事前控制,发货到收款是第二环节,为事中控制,从欠款到追收是第三环节,为事后控制,假如企业能够控制好这三个环节,则应收账款的持有水平将会大大降低,据统计,实施事前治理可以防止70%拖欠风险,实施事中治理可以避免35%的拖欠,收账公司实施事后治理可以挽回4l%的拖欠损失,而实施周全控制则可以削减80%的呆账和坏账。
  从以上统计资料可以看出,大部分风险是在交货前控制欠妥造成的,这个阶段的风险控制治理工作,应该说相对简单,成本低得多,效果也最好,而形成拖欠今后的催讨工作,则要复杂得多,成本也高得惊人,所以我们应该把控制赊销拖欠风险的工作重点,放在事前治理上,铜材公司自成立以来,鉴于合并以前的两个公司应收货款多,且大多灾以催收的情况,也把工作的重点放在了应收账款的事前控制上,避免产生新的呆账和坏账。
  (1)应收账款的事前控制,应收账款的事前控制是在实现赊销营业之收债公司前,先对客户的资信和偿债能力进行查询拜访并做出判断,根据查询拜访的结果确定客户的信用程度,决定是否向客户供给商业信用,以及采取何种信用政策并且确定赊销的限额为若干。
  ①周全,准确的客户信息是对其进行资信评级和信用额度审批的依据,是企业信用治理的基本,主要包括对客户的经营状况,财务状况,市场收集,发卖能力,组织治理,负责人的小我资料等各个方面进行充分懂得,据此建立科学有效的评估客户标准模式和预警机制,才能加速客户应收账款的回笼,有效降低坏账率,今朝铜材公司已把对客户的信用查询拜访作为一项日常工作展开,特别是对新客户,只有信用收数公司查询拜访合格后方可开展营业。
  ②合理的信用政策,信用政策是指企业对应收账款治理所采取的原则性规定,主要包括合理的信用时代和信用前提,一个有效的应收账款信用政策可以提高企业的经济效益,首先确立恰当的信用时代,信用期过短,不足以吸引顾客,信用期过长,所得的收益有时会被增长的费用抵销,甚至造成利润削减,是以,企业可将信用时代内的边际收益与其边际机会成本比拟较,确立合理的时代,铜材公司根据信用查询拜访的结果,针对各个客户不合的经营实力与规模,鉴于铜细线产品的行业习惯,对客户采取不合的回款期即信用时代,在双赢的情况下与客户合营成长。

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